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方老师心声 第1797篇:新疆苏红写给员工一封信的启示

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-13   浏览次数:35
核心提示:  2020年2月13日,庚子年正月二十  苏红女士远在边陲西部。我在正月初八的《苗木业12人(女)新年新期待》一文中,介绍过她
  2020年2月13日,庚子年正月二十
 
  苏红女士远在边陲
西部。我在正月初八的《苗木业12人(女)新年新期待》一文中,介绍过她。她是新疆(石河子)富之宝肥业科技有限公司的董事长。
  这年月,公司多的是,董事长也多如牛毛。但她是一个大老板,巾帼不让须眉。她的苗木面积为2万余亩。鼠年,她最大的期盼是,动员和联合一切力量,在新疆大漠,大面积的推广种植红柳、梭梭、胡杨等,从根本上减少沙化蔓延的趋势,直到根治为止。您看,她的气魄有多大,足有气壮山河的架势!与此同时,她还是新疆生产销售农业用肥和其它农业资料的“大姐大”,光在新疆销售的门店,就有50多家,几乎分布天山南北各地。
  这么一个优秀的女士,我还没有见过面。我有她的微信,也是最近一个多月的事。她到内地河北开会,恰好和山东即墨红枫王的王玉兰女士住在一起。她们在很短的时间,就成了无话不说的好朋友。两人有如亲姐妹。我跟王玉兰女士是熟人。于是,玉兰把她推荐给我,由此,我们才得以相识。但也就是微信的缘分。但年轻漂亮的苏虹女士的冲天闯劲,冲天干劲,足以打动了我。
  昨天,我们通微信,她不小心,把她和公司总经理张志成先生写给公司员工的一封信发到了我的微信上。我看了,觉得很好,有如及时雨。疫情非常时期,别说员工分散,即使集中,也要隔空联系。人可以不见面,但布置任务还是可以照常进行的。
  经苏红同意,我把她的此信公诸如下:
  “新疆富之宝全体员工们,大家好!
  “这次新型冠状病毒肺炎来势凶猛,国家启动了最高级别的一级响应,这是新中国成立以来所罕见的,我们一定要高度重视,万万不可掉以轻心,武汉发病严重,新疆也不是世外桃源,据最新统计,截至2月9日24时,新疆(含兵团)累计报告新型冠状病毒肺炎确诊病例49例(新疆维吾尔自治区38例、新疆生产建设兵团11例)。 面对严峻的疫情形势和政府的要求,经公司研究决定:
  “ 1、所有员工仍放假休息,什么时候上班另行通知。
  “2、大家要认真贯彻落实政府的要求,呆在家里少出门,不聚会,戴好口罩,勤洗手,保护好自己,对他人负责,珍惜自己和他人的生命,对自己、对社会、对国家负责。
  “3、各店店长在家期间,要完成以下工作:(1)、把开店以来所有的账目全部再清理一遍,做到账账相符,账物相符,账款相符,清清楚楚(2月13日前完成)。(2)、各店店长写一份开店以来的工作总结,主要内容包括:销售业绩,经验体会,存在问题,下一步的打算和奋斗目标(2月15日前完成)。(3)、为了公司的健康发展和各店更好的开展销售工作,干实事,求实效,再创新高,各店长要根据销售中和市场、客户的接触中,以及今后市场的新变化,客户的新需求和公司的进一步发展方面,你认为公司还应该加强哪些经营环节?做好哪些方面的工作?请提出自己的见解和建议(2月20日前完成)。
  “ 对以上工作完成好的,公司给予奖励,差的要严肃批评和惩罚,希望各店店长按时认真完成。
  “大家应该看到,因疫情而不得不延长的春节假期,使得全国农资行业上下游原料企业以及各相关配套行业也因此延期复工,消费者的出行也受到了阻碍,短期来看,对我们公司的生产、经营也会带来一定程度的压力。
  “  2020年,农资行业无疑是充满了挑战的一年,但是我们要知道,“危机危机”,“危”中有“机”,向来如此。这是给了我们重新审视我们工作的一个机会。趁这段时间,我们要反思过去工作中还有哪些可以进一步改进的地方,如何优化工作流程?如何提高管理效率?如何狠抓薄弱环节?如何提高人均效益?如何提升整体效益?等等。我相信,“打铁还需自身硬”。只有我们练好企业内功,不断加强企业核心竞争力,才能在残酷的市场竞争中和突如其来的危机中立于不败之地!
  “在这个非常时期,富之宝公司将与每一位员工站在一起,抗击疫情,我们也号召:富之宝的每一个人都行动起来,与新型肺炎疫情赛跑,共克时坚,共渡难关,拥抱美好春天的到来!
  “董事长:苏红.总经理:张志成。2020年2月10日。
  这是一封毫不畏惧、充满朝气的信函。我最注重的是苏红提出的5个思考:如何优化工作流程?如何提高管理效率?如何狠抓薄弱环节?如何提高人均效益?如何提升整体效益?
  我想, 这些提问,对园林苗木业每个经营者都会有启发的。疫情可以暂时隔断我们的工作,但如何谋发展,不能切断我们与大家的联系。人的思想是极为中重要的。人类社会的每一个进步,都离不开先进思想的引领和驱动,正如德国诗人海涅所说:思想走在行动之前,就像闪电走在雷鸣之前一样。
  物质决定一切,但物质是靠思想支配的,是靠先进的观念支配的。现在,是高质量发展,粗放型经营已经过时了。还有,苗木面积太大,数量严重过剩。同质化严重。面对新的形势,每个企业都要根据自己不同的情况,谋求新的发展对策。人宅在家里,吃喝拉撒睡,但思想可别闲着,一定要动起来。因为,有什么样的思想,就会有什么样的观念,有什么样的观念,就会支配什么样的行动,就会决定什么样的生存方式。
  基于此,我把苏红的信公之于众,就是要给大家提个醒。不待扬鞭自奋蹄。当然,对于引领行业发展,早已谋大事的兄弟姐妹们来说,我的话有一点多余。但好话不怕重复,您说是不是?
  苏红女士有5个问,您想到了几个问?
 
 
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