3月24日上午，第九届园冶高峰论坛分论坛“国际风景园林师论坛”召开。GVL怡境国际设计集团合伙人、项目总监吴翠平女士发表演讲时提出，当下中国的经济结构正面临着深刻变化，对行业也产生了深刻影响，市场、产业、政策都在推动着文旅产业的风起云涌。她从六个角度分享了GVL怡境在产业加速融合和跨界背景下对文旅领域业务的探索。
▲吴翠平女士在国际风景园林师论坛发表演讲
会议期间，吴翠平还接受了中国风景园林网、城市导报等媒体采访。采访中她介绍了GVL怡境国际设计集团的设计理念，尤其是重视自然生态和人文生态两方面的生态美学理念。而关于景观企业在文旅领域的转型探索，她表示，GVL怡境做文旅项目不仅做规划设计，更倾向于让项目真实落地，进行深度开发建设和运营管理。她还提出，园冶杯国际竞赛和一些行业性交流研讨活动，应当多关注当下的热点，促进从专业角度对一些社会问题的解决。
▲吴翠平女士接受媒体采访
以下为吴翠平演讲主要内容：
2018年有很多的关健词，比如运营、产品、产业、慢下来、活下去。为什么会有这样的词语？风景园林从业者处在怎样的环境之下？大家都感同身受。现在全球经济正在放缓，经济结构也面临着变化，正在走向以消费为主导的经济结构，这一结构变化对行业的影响会很深刻。因为全球经济是一个超级关联体，各行各业在密切的关联系统里，也都在思考、探索如何跨界、转型。同样，设计企业也会面临这样的挑战。对设计企业来说，经济影响下最大的体会，就是文旅产业风起云涌的状态，无论是市场导向、产业导向、政策导向，都在推动着这个大的风潮。
▲2018年行业关键词
GVL在产业加速融合和跨界背景下的探索，从六个角度做一些分享和交流。
▲文旅产业发展的三大驱动
一、运营推导设计，直面行业痛点打通产业链
现在面对的设计任务，不仅仅是单一的指向，很多时候甲方给的任务会非常综合，甚至包括设计能不能带来人流，能不能造成一定市场影响力。对应着这样的设计任务变化，GVL怡境走出去，进行了一些更深入的探索。
乡村是文旅板块一个广阔天地，GVL怡境在3年前就开始了美丽乡村的建设和探索。黄花镇全域旅游运营项目，在广东省清远市的黄花镇，全镇205平方公里，是一个喀斯特地貌的美丽乡村，处在英西峰林核心段，但画面是美的，现实却很骨感。黄花镇有着中国乡村的种种问题，如环境杂乱，设施设备、服务配套不健全。项目基于一个茶园的规划进入到这个镇，设计师刚去时，被眼前的原始美丽乡村风貌感动，就想能为这里做点什么，于是就去找到地方政府。政府非常渴望能够得到专业支持和帮助，与公司签订了框架协议，一起来搭建黄花镇旅游运营平台。
怎么做？第一步先从规划开始，是总规、详规到点的设计，从大到小去推进。项目却是从小到大去做，先从一些点开始做。因为我们并不是开发企业，没有雄厚的资金去投入，只希望尽自己微薄的力量去推动，所以先从一些点开始做。
最重要的是基础设施。乡村很美，可是人们留不下来，因为没有基本的服务配套，连上个洗手间都没有地方。如何去做？先落地的是驿站。一号驿站有公共卫生间，有信息咨询，还有简餐，有水吧供应，具备了基本的服务配套。
挨着驿站，引入了热气球项目。为什么引入热气球？因为喀斯特地貌的山都特别陡，人上不去，但真正漂亮的景色要在高空去俯瞰。项目花了很大力气去与专业团队对接，把他们引进来，2018年底已经拿到飞行许可证。大家如果有机会可以去体验一下。目前这也是黄花旅游最受欢迎的一个项目。
目前，帐篷营地也正在落地，今年6月份会建成。还有精品酒店，也在镇中心的位置。它是GVL怡境自己注册的一个品牌，璞驿酒店，希望能为乡村民宿建立一些生态标准。房子不是从零开始的，是一个烂尾楼，当时在河口看到烂尾楼在那里，非常不舒服，旁边就是他们的黄花河，就想能不能在这里先开始动工，于是把它租了下来重新改造。
▲黄花镇璞驿酒店
整体来说，项目非常希望推动生态旅游建设，所以用了很多生态的手法，包括自然生态和人文生态。把仅有的花园用雨水花园来做，埋了蓄水模块进行雨水回收，因为当地的雨水很丰沛。另外一个就是引进了一台一体化污水处理系统，为什么呢？因为整个乡村没有排污系统，设想一下如果这个地方将来开发，大量资金和项目进来以后，不去处理排污，对乡村环境的影响是可怕的。所以希望通过这个项目提高要求，希望进来的企业和项目都能自我消化排污。
在选用的材料上，用的都是当地的黄花竹与英石，黑白相间，非常漂亮。当地盛产竹子，竹子都是工作人员亲自去挑选，然后找厂家定制的。大堂、餐厅所有的饰面非常简朴，用的主要材料都是竹子，包括客房里面，希望能将在地文化在酒店里作充分的体现。
标识系统也很重要，当地有一些项目在做但非常混乱，所以帮政府把整个黄花镇从高速路下来后所有的标识系统全部换了，是我们自主设计并且自主投资去做的，因为政府没有钱。我们遇到的很多问题就是，政府没有办法得到足够的支撑去做基础建设，只能力所能及地去做一些认为非常重要的事情。
除了做看得见的落地项目，也在做线上的智慧旅游。现在黄花镇有旅游服务公众号，里面把整个黄花的手绘地图还有所有的景点、餐厅以及能够提供住宿、游玩的项目，全部在图上显示出来，只要扫二维码就能得到非常详尽的旅游信息。
希望有更多的年轻人，更多的企业能够参与到建设中来。自从这个项目开始后。与华南理工大学一起做了三届中国乡村工作坊，每年会有不同的学子参与，他们的热情投入，对乡村有了更深刻的理解和情怀。也因为在公益上的一些推动，省市方面都来参与了。
通过努力，黄花镇的旅游人数已从两年前的50万增加到现在的100多万。在黄花从一号驿站到璞驿酒店，意味着真正实现了从0到1的突破。也希望本着这样的初心，与更多的同行一起，与年轻人一起，投入到更广阔的美丽乡村建设中去。
阳江新洲温泉小镇项目，温泉非常棒，是全国仅有的高温沸泉，有一百多度，能喷十几米高。开发商因为有这样的资源，想做一个温泉小镇。项目所处的环境也非常漂亮，连片的稻田，群山环抱。但我们的着眼点不仅在这个小镇本身，更希望通过这个小镇的建设，与周边所有资源连在一起，推动区域经济，将全域旅游建立起来。
▲阳江新洲温泉小镇项目规划设计思路
带着这样的思考去与政府对接，政府非常认同，并且愿意在政策上一起往前推进。
二、旅游带动经济发展，促进区域产业升级
做旅游项目避不开产业的导入。第一个代表性项目是梦里黄姚。黄姚古镇是中国十大古镇之一，在广西贺州，很多影视作品都是在那里拍的，可是它的知名度远远没有江浙这边的古镇高，面临着1.0旅游版本的升级改造。面对这样的项目我们很谨慎，为什么呢？因为一旦去动，能否继续延续当地的文化，能否真正把资源充分利用起来？设计公司与开发投资企业和当地的一些资源，共同来考虑如何做它的升级，同时考虑它的核心产业和支撑产业。在这个项目上联合了建筑、室内等等，这一条产品线的设计公司一起来为甲方服务。甲方没有清晰的思路，我们觉得需要更全面地在设计产业链上，给甲方提供更合理、能够对项目有帮助的服务。
▲梦里黄姚文旅项目规划设计思路
第二个项目是攀枝花普达阳光项目。攀枝花现在也面临资源枯竭，希望做康养城市。攀枝花的气侯非常宜人，可以媲美世界上很多知名康养城市。这个项目有9平方公里，是目前攀枝花最重要的康养示范区。当初进入，只是让做水库边的景观设计，三年前去的时候发现太可怕了，因为这是一个山形地貌非常丰富，落差非常大的谷地，但是它的规划却没有对地形仔细研究，比较科学地往下落，而是非常粗暴地去走一些大直线。
水库边上原来的规划是一条很直很大的路，意味着水库周边所有的资源都没有被充分利用，同时也对原生地形地貌有太大破坏。就非常真诚地对甲方讲，这个项目如果不调规，景观是没有回天之力的。因为戳中了甲方的痛点，推动了他们的调规，我们陪着甲方一起走遍了每一座山，帮他们去落位。同时带着旅游规划和运营思维去与他们讨论，所有的开发都应该与资源匹配，包括文旅项目一起往前推。在调整规划的时候，对包括其道路系统、建设用地周边可以去匹配的旅游项目和公共绿地，应该怎么去做，怎么分布实施，都有全面的考虑。
2018年开始做整体的旅游规划与策划设计，在这个项目当中，一直希望自然资源价值和开发价值能够最大化地与产业价值匹配。
▲攀枝花普达阳光项目规划设计思路
第三个项目是鼎湖山神谷国家森林小镇。是首批国家森林小镇，广东只有两个。甲方找到我们的时候，思路是不太清晰的，除了自然山水以外，还能导入什么产业，需要一起摸索。
▲鼎湖山神谷国家森林小镇项目规划设计思路
三、产业重构田园，制定长远规划
第三个方面是田园综合体方面的实践。在江苏昆山陆家镇的童萌小镇，周边有广阔的农田，政府在考虑农业是否也能与这个童萌小镇匹配，成为其中一个主要的产业链。我们与万科、东升农业一起成立了一个三方的农业公司，一起去推进这个项目。
这是万科第一个田园综合体，万科这种传统的开发企业在转型和探索，我们也在积极地调整专业构架，与他们一起做这方面的工作。
▲昆山田园综合体项目规划设计
四、IP植入业态，构建价值生态圈
文旅也绕不开IP。三亚朱雀湾主题乐园规划项目是一个示例。三亚现在面临着旅游升级，以及格局除了海洋还能有什么的问题。GVL怡境在文化上找突破，规划了朱雀湾国际电音节永久会场，依托着这个电音节的IP，可以让三亚除了海洋之外，还有另外一个新的高度能够往前努力。
▲三亚朱雀湾主题乐园规划
五、修复生态回归自然
回归到景观项目本身，大家一直希望能把生态设计理念推到每个项目中去。西安的西咸新区，一个老河堤仅有的一段，保留着场地的一些记忆。对这个坡地，包括非常平缓的河堤，做了一些微地形变化。整个都用海绵手法做，给它做蓄水模块，因为西安非常缺水，做了回收中水，回收之后的湿地小溪，处理完之后再让水排回到河道。
▲西咸文教园沣河生态湿地公园生态修复设计
还有矿山生态修复项目。矿山在城市里面很常见，现在很多矿山面临着修复与转型，怎么能与生活、与城市有更好更密切的连接，GVL怡境也一直在思考。
六、激活场地资源，实现价值最大化
将场地资源价值最大化也是需要一些思考。三亚海棠湾泻湖区景观设计，接到的任务是酒店旁边小小的一片，但旁边是一个巨大的红树林生态保护区，酒店与海滩之间有个公共绿带，旁边还有百乐门，如果一个一个地做，很难去形成大的效应，是否能够利用湿地的水系导入，把这一片连起来，使得公共绿地的价值，能够与酒店整体去做一个思考？这个想法也得到了认可与实施。
▲三亚海棠湾泻湖区景观设计
这是带来的六个分享。在目前多专业综合的情形之下，已经很难再去单打独斗，面对现在的情况与任务，GVL怡境在与多专业融合，与上下游的设计链条融合，与其他公司有非常多的交流、沟通和合作，希望用创新来应变各种新情况。
吴翠平，GVL怡境国际设计集团合伙人、项目总监。参与了香港海洋公园、杜拜主题乐园、天津海河新区景观规划、三亚红树林度假世界等百余个项目，专注于城市开放空间规划设计、文旅项目规划设计、主题乐园规划设计、奢华度假酒店景观规划设计、商业综合体景观规划设计等。
